Forum 3_Psikologi Industri_UMB_Perasaan puas dan tidak puas dalam bekerja

Untuk kali ini saya akan sedikit memaparkan tentang situasi pekerjaan yang saya alami yaitu terkait perasaan puas dan tidak puas dalam bekerja.

Wajar dalam bekerja pada akhirnya kita pasti akan pernah merasakan perasaan puas dan tidak puas dalam bekerja. Karena banyaknya situasi pekerjaan yang kita hadapi. Dinamisnya perubahan situasi pekerjaan akan membuat perubahan yang dinamis juga dalam diri seorang yang bekerja.

Berikut beberapa contoh perasaan puas dan tidak puas yang dialami dalam bekerja.
Yang membuat merasa puas karena,

1. Kondisi kerja yang baik dengan rekan dan atasan yang saling mendukung dan baik untuk pekerjaan yang membutuhkan team work
2. Pekerjaan yang menantang, dengan membutuhkan perencanaan yang baik, eksekusi yang matang, dan reporting yang memuaskan membuat bekerja menimbulkan rasa puas
3. Adil, dari sisi fasilitas, salary, dan faktor pendukung lainnya yang menunjang pekerjaan

Yang membuat tidak puas adalah,

1. Kantor yang jauh dari tempat tinggal
2. Iklim daerah kantor yang cenderung lebih panas

Demikian penjelasan singkat dari saya.
Apabila ada masukan dan saran saya persilahkan.

Terima kasih atas perhatian dan kerjasamanya.

Salam,
Mohammad Shofi Albarid

Forum 1_Psikologi Industri_UMB_Tujuan organisasi tempat anda bekerja atau beraktifitas serta mekanisme kerjanya

Saya bekerja disuatu perusahaan manufaktur dalam bidang otomotif.
Dibagian tempat saya bekerja setiap harinya dihadapkan dengan proses development, analysis, dan planning terkait dengan proses produksi, sistem produksi, sampai menjadi sebuah produk.

Tujuan organisasi ditempat saya bekerja adalah untuk,

1. Mengatur alur pekerjaan / job desk dari masing-masing member atau bagian termasuk didalamnya department/divisi
2. Memperjelas alur-alur pekerjaan yang dilakukan oleh seluruh komponen perusahaan
3. Mempermudah dalam pengawasan / control jika terjadi abnormal disuatu bagian sehingga dapat cepat ditangani dan mencegah agar tidak terjadi juga dibagian lain
4. Memudahkan perbaikan sistem / improvement dalam suatu bagian yang sekiranya sudah tidak efektif dalam menjalankan kegiatan perusahaan
5. Memudahkan member agar bisa bekerja secara team work dalam menghadapi pekerjaannya

Mekanisme kerjanya adalah,
Setiap bagian (department / divisi) membentuk sebuah team yang didalamnya terdapat eksekutor, pengawas, dan manager/advisor. Yang nantinya diharapkan setiap komponen dapat saling membantu jika suatu saat terjadi abnormal atau dalam melakukan improvement dibagiannya masing-masing.

Demikian penjelasan singkat dari saya.
Apabila ada masukan dan saran saya persilahkan.

Terima kasih atas perhatian dan kerjasamanya.

Salam,
M. Shofi Albarid